鞋業工廠端乙方或品牌甲方？－跟著葛蘿外派去

葛蘿在鞋業打滾了12年，身旁有很多朋友非常期望從乙方轉職至品牌甲方。包括葛蘿自己也夢想著可以到甲方品牌端工作，但每次得到offer卻又放不下。究竟為什麼呢？

韓國歐巴

上週與客戶晚上餐敘時，葛蘿跟一位韓國客戶聊到他的現況，他的家人在印尼疫情2020年第一波高峰時生病而取不到藥物，最後是透過韓國人社群互助取得藥物。之後他的家人就搬回韓國，改為一年來印尼過暑假一個月，韓國歐巴每年飛兩次回韓國團聚。

「家人住在韓國比較好，我的開銷少很多」韓國歐巴攸攸的吐出這句話

「品牌薪資不高嗎？不是住房也有補貼？」葛蘿細問

「如果要賺多一點錢，那就得到鞋廠或供應商端工作」歐巴喝了口紅酒，淡淡的回答

「那你如果跳到鞋廠，薪水肯定很高啊？！」葛蘿好奇的問

「我喜歡在品牌的生活型態，回不去了」。

台灣大哥

一位擁有多年鞋廠的管理經驗但這幾年跳到品牌端游走的台灣大哥，因緣際會跟我分享了當時與一家正夯的外商品牌面試的期望薪資。

即便是個Director級別，扣掉所得稅剩餘的淨所得大概是葛蘿服務公司的經理級別的薪資，優點是孩子可以接受國際學校的教育，不過他的家庭留在台灣。

談及品牌的薪資，他語重心長的說，看你要工廠爆肝的工作節奏，還是要品牌端較為輕鬆的工作。如果要比薪資，一般經理級別就是個分水嶺，也就是鞋廠經理級以下跳品牌的機會成本比較低，但反之機會成本就很高。

根據葛蘿的經驗與上述朋友的分享，葛蘿整理了一些關於這方面應該知道的兩三事跟鞋業的朋友分享：

1、現有年薪決定了你轉職的機會成本高低

如果在鞋業的年薪是在160萬元以下的朋友，轉職到品牌甲方是很棒的事，尤其是在台灣的品牌缺，不用外派薪資就有原本外派時的薪資。一般找到的薪資水準會是優於或同於海外外派的薪資。如果你現有的年薪超過160萬，越高你到品牌端的機會成本就越高。如果是在台灣找到品牌的職缺的機會成本比較低，因為外派人是需要扣除返台就會自動被取消的外派津貼。

2、一般品牌端都是採local hire

local hire 其意謂著：

年假天數：如果是在台灣，多數外商品牌的年假天數是優於勞基法的。非台灣地區的就要談你期望的假期天數。
返台機票：local hire通常不會提供返台機票，不過也是有人可以爭取的到。（一年1-2張）
當地所得稅：local hire是要交足當地國家的稅，越南、印尼外國人的稅都是20%起跳，薪水越高繳的稅就越高，directors級別通常都會到35%。
教育補助：這個部分就要看各品牌提供的福利，一般比較高階的人且在海外都會提供國際學校的教育費補助。
住房補貼：台灣的品牌多數沒有提供住房補貼，海外國家的外商通常都有提供住房補貼，補貼金額要視應聘職位而定，這點不無小補，光想到不用住工廠，可以住比較接近市中心是不是感覺很美麗？不過有一些品牌傾向本地招聘人才減低聘用成本，所以應徵面試時可以瞭解清楚。
交通補貼：台灣的品牌多數會提供交通車跑工廠駐點，海外有的是專車接送，這個部份在面試時也可以瞭解一下。